How We Know What Isn't So - Thomas Gilovich
Cod EAN 9780029117064
Preț
139,50 lei
155 lei
−10%
Fără reducere reală
Cel mai mic preț din cele 9 zile dinainte de 22 octombrie 2026 a fost 124 lei, mai mic decât acum. Reducerea de −10% e calculată față de prețul vechi afișat de magazin (155 lei).
Peste prețul mediu din ultimele 30 de zile
Media: 138 lei. Cel mai mic preț a fost 124 lei, ultima dată pe 21 octombrie 2026; acum e cu 13% mai mult. Vezi istoricul
la Libris
- Transport gratuit peste 135 lei
- Cupon de 10% la abonarea la newsletter
- Retur extins la 30 de zile
În stoc la Libris Prețuri actualizate la 22 octombrie 2026, 16:15
Oferta disponibilă
Prețurile și disponibilitatea sunt preluate automat de la magazine și se pot schimba. Când cumperi printr-un link de pe site, putem primi un comision de la magazin, fără niciun cost în plus pentru tine. Cum funcționează
-
How We Know What Isn't So - Thomas Gilovich
În stoc
139,50 leiCel mai mic preț înainte
155 lei
Istoricul prețului
| Perioada | Cel mai mic | Cel mai mare | Prețul mediu | Scăderi |
|---|---|---|---|---|
| Ultimele 30 de zile | 124 lei | 139,50 lei | 138 lei | 1 |
Vezi schimbările de preț
| Din data | Cel mai mic preț |
|---|---|
| 22 octombrie 2026 | 139,50 lei |
| 20 octombrie 2026 | 124 lei |
| 13 octombrie 2026 | 139,50 lei |
Descriere
Gilovich illustrates his points with vivid examples and supports them with the latest research findings in a wise and readable guide to the fallacy of the obvious in everyday life. \nThomas Gilovich offers a wise and readable guide to the fallacy of the obvious in everyday life. \nWhen can we trust what we believe--that teams and players have winning streaks, that flattery works, or that the more people who agree, the more likely they are to be right--and when are such beliefs suspect? Thomas Gilovich offers a guide to the fallacy of the obvious in everyday life. Illustrating his points with examples, and supporting them with the latest research findings, he documents the cognitive, social, and motivational processes that distort our thoughts, beliefs, judgments and decisions. In a rapidly changing world, the biases and stereotypes that help us process an overload of complex information inevitably distort what we would like to believe is reality. Awareness of our propensity to make these systematic errors, Gilovich argues, is the first step to more effective analysis and action.\n
Descrierea este preluată de la magazin.